SOWA OPAC : Katalog centralny WBP w Opolu

1 result

Book

In basket

rate

Ufaj i inspiruj : jak prawdziwie wielcy przywódcy wyzwalają wielkość w innych / Stephen M.R. Covey oraz David Kasperson, Mc Kinley Covey, Gary T. Judd ; [przekład Iwona Jamrozik] ; FranklinCovey. - Warszawa : Studio Emka, 2023. - 357, [6] stron : ilustracje ; 21 cm.

Author

Covey Stephen R. (1932-2012) Autor Kasperson David Autor Covey McKinlee Autor Judd Gary T. Autor Jamrozik Iwona Tłumaczenie

Form of Work

Książki Poradniki i przewodniki

Subject

Menedżerowie i menedżerki Przywództwo Psychologia zarządzania Styl kierowania

Genre/Form

Poradnik

Domain

Zarządzanie i marketing

Instytucja

Studio Emka FranklinCovey

Tytuł oryginału: Trust & inspire : how truly great leaders unleash greatness in others.

Przypisy i bibliografia na stronach [325]-342. Indeks.

Stephen M.R. Covey uczynił dziełem swojego życia zrozumienie, czym jest zaufanie w przywództwie i w organizacjach. W swojej najnowszej i najbardziej transformacyjnej książce Ufaj i inspiruj przekonująco argumentuje, że choć świat zmienił się drastycznie, to nasz styl przywództwa nie. Większość organizacji, zespołów, szkół i rodzin nadal działa w modelu zakorzenionym w dowodzeniu i kontrolowaniu, skupiając się na władzy wynikającej ze stanowiska, sztywnego przestrzegania reguł i z hierarchii. Jednak ze względu na ewoluujący profil demograficzny siły roboczej, zmieniający się charakter pracy i możliwości wyboru, które teraz mamy w zakresie miejsca i sposobu pracy, stare podejście do przywództwa jest zarówno przebrzmiałe, jak i nieodpowiednie.

Rozwiązanie Coveya choć proste, jest śmiałe: przejście od starego modelu dowodząco-kontrolującego do nowego stylu przywództwa - ufająco-inspirującego. Zaufanie oraz inspirowanie wynikają z przekonania, że ludzie są kreatywni, skłonni do współpracy i mają potencjał. Podejście ufająco-inspirujące zmienia model przywództwa - przenosi akcent z zarządzania ludźmi na przewodzenie im, ze stanowiska na wpływ, z kontroli na zaufanie, z motywacji na inspirację. Zamiast nadzorować albo mikrozarządzać, liderzy wykorzystują moc samorządności. Zamiast zwykłego posłuszeństwa uzyskują szczere zaangażowanie wraz z całą pasją i kreatywnością, które mu towarzyszą. Skutkuje to takim poziomem przynależności, współpracy, innowacyjności i w ostatecznym rozrachunku wyników, jakiego dowodzenie i kontrolowanie - nawet najbardziej zaawansowane, wyrafinowane i oświecone - po prostu nie są w stanie wytworzyć. Taki lider inspiruje ludzi, aby stali się lepszą wersją samych siebie i pracowali najlepiej, jak potrafią.

available to loan

This item is available in one branch. Expand information to see details.

Wypożyczalnia Główna

There are copies available to loan: sygn. 390602 (1 egz.)